BECOME EMBED™
Diseñamos y construimos copilotos, agentes de IA y procesos basados en LLMs conectados a los datos, herramientas y sistemas de tu organización.
Trabajamos desde la selección del modelo y la arquitectura hasta las APIs, integraciones, controles, evaluación, observabilidad y human-in-the-loop necesarios para operar con confianza. De ocho a doce semanas, con el equipo que va a usarla todos los días.
EL PROBLEMA
El piloto funciona en la demo y desaparece en la operación. No falla el modelo: falla que se construyó al lado del trabajo real en vez de dentro.
Al terminar el proyecto nadie es dueño del resultado, el proceso sigue igual y no hay una medida contra la que decidir si merece escalarse.
QUÉ PUEDE CONSTRUIRSE
Un proceso rediseñado de principio a fin, con personas y agentes trabajando juntos.
Una capacidad con límites de autonomía, integración y responsabilidad explícitos.
El flujo de información que prepara una decisión de alto valor y conserva su trazabilidad.
Una experiencia nueva para clientes o colaboradores, con su operación detrás.
Del diseño a la operación.
EL RECORRIDO
Puede empezar desde un diseño que ya exista, si cumple los criterios mínimos; no exige haber hecho BECOME DISCOVER™ con nosotros.
Valida el diseño: roles, agentes, datos, decisiones, excepciones y controles.
Resultado: Agentic Workflow Blueprint™ validado.
Construye, integra y lleva a un entorno real con adopción acompañada.
Resultado: Capacidad funcionando, con un responsable claro.
Mide, gobierna, transfiere y decide si iterar, integrar, escalar o detener.
Resultado: Scorecard y scale decision.
BAJO EL CAPÓ
MODELS
LLMs, modelos fundacionales y multimodales. Según el caso, evaluamos alternativas como OpenAI, Anthropic, Google u otros proveedores.
ORCHESTRATION
Agents, model routing, tool calling, APIs, MCP y workflow orchestration.
KNOWLEDGE
Enterprise data, RAG, grounding, embeddings, vector search y knowledge sources.
INTEGRATIONS
APIs, aplicaciones empresariales, identidad, permisos y sistemas de negocio.
CONTROL
Guardrails, evaluaciones, human-in-the-loop, gestión de excepciones y puntos de aprobación.
OPERATIONS
Observabilidad, trazas, monitoreo, versionado, control de costos de modelos y manuales de operación.
SUPERVISIÓN HUMANA Y CONTROLES
Es quién responde cuando se equivoca y qué pasa con los casos que no encajan. Esas cuatro decisiones se toman antes de escribir la primera línea.
Qué decide el sistema y qué conserva siempre una persona.
Qué ocurre con lo que no encaja, y quién es responsable de resolverlo.
Cómo se sabe que una salida es aceptable antes de que llegue al cliente.
Quién puede hacer qué, y cómo se reconstruye una decisión después.
ADOPCIÓN Y TRANSFERENCIA DE CAPACIDADES
La transferencia no es una sesión de formación al final: el equipo que va a operar la capacidad participa en su diseño y en su construcción. Es la diferencia entre heredar algo y recibirlo.
PROPRIETARY TOOLS
Diseñar roles, agentes, datos, decisiones, excepciones y controles.
Medir uso, confianza, desempeño, control y valor.
Decidir si iterar, integrar, escalar o detener.
ENTREGABLES
El sprint termina con una capacidad funcionando en un entorno real, con un responsable claro, controles y medición frente a resultados de negocio.
PASA DEL DISEÑO A UNA CAPACIDAD INCORPORADA
Definiremos el camino de construcción correcto — o si todavía falta un paso antes.