BECOME DISCOVER™ · ESTRATEGIA Y MODELO OPERATIVO
Define en qué debe convertirse tu empresa después.
De ocho a doce semanas para responder tres preguntas: dónde está el valor de la IA en tu negocio, qué se hace primero y cómo tiene que operar la empresa para sostenerlo.
EL PROBLEMA
No es un problema de tecnología: son muchas iniciativas y ninguna tesis. Sin una ambición compartida, cada área propone sus casos y nadie tiene un criterio único de valor.
El resultado es previsible: más pilotos, más gasto y la misma pregunta sin responder sobre dónde está el valor.
PARA QUIÉN ES
Existe executive sponsorship.
Hay iniciativas de IA sin coherencia empresarial.
Un dominio de negocio necesita reinvención.
El liderazgo necesita un portafolio, un estado objetivo o una hoja de ruta.
La empresa involucrará a líderes de negocio, tecnología, datos y People.
Primero la dirección. Después la inversión.
EL RECORRIDO
Las dos últimas etapas —Make & Embed y Expand & Evolve— son el territorio de BECOME EMBED™. Operating Model Design es el punto de transición visible entre los dos servicios.
Define en qué debe convertirse la empresa y qué resultados importan.
Resultado: AI-native ambition y tesis estratégica.
Comprende cómo funciona hoy y qué limita el cambio.
Resultado: Diagnóstico de la empresa y su preparación.
Prioriza dónde la IA puede crear valor diferencial.
Resultado: Dónde está el valor y un portafolio priorizado.
Diseña el sistema futuro de Personas, Datos, Agentes, Productos y Operaciones.
Resultado: Modelo operativo objetivo y diseño de la solución.
TECHNOLOGY LANDSCAPE
No todos los casos requieren el mismo LLM, nivel de autonomía o arquitectura.
Durante DISCOVER analizamos dónde tiene sentido utilizar:
La decisión entre ecosistemas como OpenAI, Anthropic, Google, Microsoft u otras alternativas se evalúa según valor, datos, integración, riesgo, costo y ownership.
WORKING MODEL
Un responsable claro por proyecto y el equipo del cliente integrado desde la primera semana. Las decisiones y los riesgos se hacen visibles a medida que aparecen, no en la presentación final.
DISCOVER™ requiere participación ejecutiva en las decisiones clave: prioridad, inversión, responsable y modelo operativo.
HERRAMIENTAS PROPIAS
Alinear al equipo ejecutivo alrededor de los resultados y las decisiones estratégicas.
Evaluar la madurez en Personas, Datos, Agentes, Productos y Operaciones.
Priorizar oportunidades por valor, viabilidad, velocidad y riesgo.
Definir el modelo operativo objetivo y el diseño de la transformación.
ENTREGABLES
DECISIONES QUE PUEDES TOMAR
Al terminar BECOME DISCOVER™, el liderazgo sabe dónde la IA puede crear valor, qué debe cambiar dentro de la empresa y qué capacidad debe construir primero.
Duración
8–12 semanas, según alcance y disponibilidad ejecutiva.
Siguiente paso
BECOME EMBED™ del primer caso priorizado.
ENCUENTRA EL PUNTO CORRECTO PARA COMENZAR
Determinaremos si BECOME DISCOVER™ es el primer paso adecuado. Te recomendaremos el punto de entrada que corresponda al estado actual de la iniciativa.